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CTO की फुल फॉर्म "Chief Technology Officer" होती है. CTO को हिंदी में "मुख्य तकनीकी अधिकारी" कहते है.
एक मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी (सीटीओ) एक शीर्ष कार्यकारी होता है जो संपूर्ण सूचना प्रौद्योगिकी विभाग की देखरेख करता है और आईटी योजना और संचालन में व्यावसायिक आवश्यकताओं और आवश्यकताओं को एकीकृत करने के लिए जिम्मेदार होता है. उनकी भूमिका को मुख्य सूचना अधिकारियों (सीआईओ) से अलग करना महत्वपूर्ण है, जिनकी नौकरी का विवरण उन प्रौद्योगिकियों पर केंद्रित है जो अपने बुनियादी ढांचे का प्रबंधन करके आंतरिक रूप से व्यवसाय चलाते हैं. मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारियों के पास नौकरी का विवरण होता है जो ग्राहकों को बेचने और व्यवसाय को बाहरी रूप से बढ़ाने के लिए प्रौद्योगिकी बनाने पर केंद्रित होता है. सीटीओ और सीआईओ अक्सर पूरी कंपनी के लाभ के लिए अपने तकनीकी और इंजीनियरिंग ज्ञान को संयोजित करने के लिए मिलकर काम करते हैं.
एक मुख्य तकनीकी अधिकारी (सीटीओ), जिसे मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी या मुख्य प्रौद्योगिकीविद् के रूप में भी जाना जाता है, एक कंपनी या अन्य संस्था में एक कार्यकारी स्तर की स्थिति है जिसका व्यवसाय एक संगठन के भीतर वैज्ञानिक और तकनीकी मुद्दों पर केंद्रित है. एक CTO एक CIO के समान है. CTO व्यापक प्रौद्योगिकी बुनियादी ढांचे के लिए निर्णय लेंगे जो संगठन के लक्ष्यों के साथ निकटता से संरेखित होते हैं, जबकि सीआईओ संगठन के सूचना प्रौद्योगिकी ("आईटी") स्टाफ सदस्यों के साथ Everyday के tasks को करने के लिए काम करते हैं.
एक सीटीओ को कंपनी के Future के प्रयासों का Guidance करने के लिए नई और मौजूदा techniques के बारे में पता होना चाहिए. मुख्य रूप से उनकी संगठनात्मक संरचना के आधार पर, एक सीटीओ की भूमिकाओं की विशेषताएं एक कंपनी से दूसरी कंपनी में भिन्न होती हैं. संयुक्त राज्य अमेरिका में, सीटीओ के लिए औसत वेतन कंपनी के क्षेत्र के आधार पर $130,000 और $195,000 प्रति वर्ष के बीच होता है. इन्फोसेक इंस्टीट्यूट की 2018 की रिपोर्ट के अनुसार, वित्तीय क्षेत्र में सीटीओ लगभग 200,000 डॉलर कमाते हैं, जबकि ई-कॉमर्स सीटीओ लगभग 76,000 डॉलर कमाते हैं.
मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी (सीटीओ) एक संगठन के भीतर प्रौद्योगिकी के प्रबंधन के लिए जिम्मेदार कार्यकारी होता है; जिसमें तकनीकी रणनीति बनाने से लेकर साइबर सुरक्षा और उत्पाद विकास तक सब कुछ शामिल हो सकता है. उन्हें व्यापक प्रौद्योगिकी प्रवृत्तियों को समझने और व्यावसायिक लक्ष्यों के साथ नवाचार को संरेखित करने में सक्षम होने की आवश्यकता है.
मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी (सीटीओ) की भूमिका आईटी उद्योग में सबसे अधिक मांग वाले करियर में से एक है. सीटीओ एक कंपनी में एक कार्यकारी स्तर की स्थिति है जो आमतौर पर सीआईओ या सीईओ को रिपोर्ट करता है. अधिकांश बड़े निगमों को दो प्रौद्योगिकी अधिकारियों, सीआईओ और सीटीओ की आवश्यकता होती है, जबकि छोटी कंपनियों को इन दो भूमिकाओं में से एक की आवश्यकता होती है. एक मुख्य सूचना अधिकारी कंपनी के संपूर्ण आईटी विभाग के लिए जिम्मेदार होता है और सीटीओ अनुसंधान एवं विकास, विकास और प्रौद्योगिकी को अपनाने पर ध्यान केंद्रित करता है. अधिकांश सॉफ्टवेयर विकास, प्रौद्योगिकी पसंद और अपनाने, और नए उत्पादों का निर्माण आमतौर पर सीटीओ के अंतर्गत आता है. स्टार्टअप्स के लिए, एक सीटीओ आमतौर पर कंपनी का कोफाउंडर होता है जो अपना प्रोटोटाइप और उत्पाद बनाता है.
CTO,मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी के लिए खड़ा है. एक सीटीओ एक तकनीकी व्यक्ति है जो एक कंपनी में सभी निर्णय लेने, योजना बनाने और प्रौद्योगिकी को अपनाने के लिए जिम्मेदार है. बड़े निगमों में, वीपी, इंजीनियरिंग और निदेशक, प्रौद्योगिकी सीटीओ को रिपोर्ट कर सकते हैं. एक सीटीओ एक अत्यधिक अनुभवी तकनीकी व्यक्ति होता है, जिसके पास आमतौर पर व्यावसायिक प्रक्रिया में सुधार, उत्पादकता और दक्षता बढ़ाने और अपने ग्राहकों, विक्रेताओं और आंतरिक कर्मचारियों के लिए लागत कम करने के लिए प्रौद्योगिकी समाधान बनाने का 15 से अधिक वर्षों का अनुभव होता है. निम्नलिखित आरेख एक बड़े निगम में अधिकारियों का प्रतिनिधित्व करता है, जहां एक सीटीओ एक सीआईओ को रिपोर्ट करता है.
यहां, सीटीओ के पास इंजीनियरिंग का एक वीपी है जो उसे रिपोर्टिंग करता है. मध्य से छोटी कंपनियों के लिए, एक सीटीओ प्रबंधक परियोजना प्रबंधकों, सॉफ्टवेयर आर्किटेक्ट्स और उत्पाद मालिकों को निर्देशित कर सकता है.
एक सीटीओ एक कंपनी में प्रौद्योगिकी का निर्णय निर्माता है. इसका मतलब है, रणनीति, योजना, कार्यान्वयन, कर्मियों और कार्यान्वयन सहित प्रौद्योगिकी के बारे में कुछ भी सीटीओ जिम्मेदारियों के अंतर्गत आता है. एक मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी (सीटीओ) कंपनी के ग्राहकों, विक्रेताओं और आंतरिक कर्मचारियों के लिए प्रौद्योगिकी की योजना और विकास की देखरेख के लिए जिम्मेदार है. लक्ष्य उत्पादकता और व्यावसायिक उत्पादन में सुधार करना और लागत और समय को कम करना है.
कंपनी की प्रौद्योगिकी रणनीति का विकास, योजना बनाना और उसकी देखरेख करना सीटीओ की महत्वपूर्ण भूमिका है. एक सीटीओ अनुभवी और दूरदर्शी होता है जो यह तय करता है कि उन्हें कौन सी तकनीक अपनानी चाहिए और कब. लक्ष्य उत्पादकता और दक्षता बढ़ाना है. सीटीओ प्रौद्योगिकी बजट और संसाधनों की योजना बनाने के लिए भी जिम्मेदार है.
सुधार के लिए मौजूदा तकनीक और प्रणालियों का विश्लेषण और समीक्षा करें
नई प्रौद्योगिकियों के वर्तमान और भविष्य को अपनाने और प्रवासन की योजना बनाना
एप्लिकेशन, डेटा और सुरक्षा रणनीति बनाएं और उसकी निगरानी करें
हितधारकों, ग्राहकों और कर्मचारियों को प्रौद्योगिकी रणनीतियों का संचार करना
डेटा सुरक्षा और गुणवत्ता आश्वासन प्रक्रियाओं को विकसित और कार्यान्वित करना
एक सीटीओ कंपनी की प्रौद्योगिकी रणनीति को लागू करने और निष्पादित करने के लिए आवश्यक संसाधनों और बजट की योजना बनाने के लिए जिम्मेदार है. उदाहरण के लिए:-
अगले 3 साल के लिए कितने पैसे की जरूरत है?
किस प्रकार के तकनीकी संसाधनों को काम पर रखने की आवश्यकता है?
आईटी बजट की निगरानी करें
हायर एप्लिकेशन, डेटा डेवलपर्स, आर्किटेक्ट, प्रोजेक्ट मैनेजर
नए आईटी बुनियादी ढांचे, उद्यम प्रणालियों और सॉफ्टवेयर अनुप्रयोगों के डिजाइन को मंजूरी देना
वेतन अनुसंधान विशेषज्ञ पेस्केल का कहना है कि सीटीओ के लिए लोकप्रिय कौशल में सॉफ्टवेयर आर्किटेक्चर, नेतृत्व, आईटी प्रबंधन, उत्पाद विकास और परियोजना प्रबंधन में विशेषज्ञता शामिल है. हालांकि, Digital products, technical vision और अनुसंधान और विकास, जैसे प्रौद्योगिकी के अग्रणी क्षेत्रों के अपने ज्ञान के लिए सीटीओ तेजी से बेशकीमती हैं.
गार्टनर का कहना है कि तैनाती, एकीकरण, सिस्टम प्रबंधन और तकनीकी संचालन कर्मियों के विकास सहित भौतिक और कार्मिक प्रौद्योगिकी बुनियादी ढांचे के प्रबंधन के लिए सीटीओ की समग्र जिम्मेदारी है. सीटीओ यह सुनिश्चित करने के लिए विक्रेता संबंधों का प्रबंधन भी करते हैं कि सेवा अपेक्षाओं को पूरा किया जाए. शीर्ष श्रेणी के सीटीओ की बढ़ती उम्मीदों के संकेत में, विश्लेषक का कहना है कि भूमिका बुनियादी ढांचे के प्रबंधन से आगे बढ़ रही है और प्रौद्योगिकी नवाचार और अग्रणी डिजिटल उत्पाद विकास की ओर बढ़ रही है. विश्लेषक का कहना है कि डिजिटल परिवर्तन के लिए व्यवसाय की मांगों के जवाब में सीटीओ को अपनी जिम्मेदारियों को विकसित करना चाहिए.
यह एक भावना है जो भर्ती हार्वे नैश में सीआईओ प्रैक्टिस के प्रमुख लिली हाके के साथ झंकार करती है, जो कहते हैं कि सीटीओ ऐतिहासिक रूप से वरिष्ठ आर्किटेक्ट रहे होंगे जिन्होंने सीआईओ में रिपोर्ट किया और बुनियादी ढांचे की जिम्मेदारी संभाली. अब, उसकी फर्म कई प्रकार के सीटीओ देखती है, जिसमें कुछ बड़ी सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट टीमें चल रही हैं जो कंपनी के डिजिटल प्लेटफॉर्म का प्रबंधन करती हैं. "यह बहुत बारीक है और शीर्षक अपने आप में कई अलग-अलग लोगों के लिए बहुत सी चीजें हो सकता है," हाके कहते हैं. "यह कहना मुश्किल है कि सही CTO कैसा दिखता है क्योंकि इसका Leadership आप किस क्षेत्र में कर रहे हैं, संगठन कितना बड़ा है और अंतिम उत्पाद या सेवा क्या है."
यह एक अच्छा प्रश्न है, मुख्य सूचना अधिकारी के रूप में देखते हुए इसे अक्सर व्यवसाय में सबसे वरिष्ठ आईटी कार्यकारी के रूप में भी परिभाषित किया जाता है. सीआईओ और सीटीओ के बीच का अंतर इस बात पर निर्भर करता है कि आप किस प्रकार के व्यवसाय के बारे में बात कर रहे हैं. कुछ व्यवसायों में केवल एक या दूसरे होते हैं - और इन संगठनों में, शीर्षक रखने वाला व्यक्ति, चाहे सीआईओ या सीटीओ, उद्यम में सबसे वरिष्ठ तकनीकी प्रमुख होता है. हालाँकि, कई बड़े व्यवसायों में दोनों होते हैं और यहीं से चीजें जटिल हो जाती हैं. दोनों के साथ फर्मों में, पारंपरिक विभाजन यह है कि सीटीओ प्रौद्योगिकी कार्यान्वयन से जुड़ी परिचालन संबंधी चिंताओं के लिए जिम्मेदार है.
सीटीओ प्रौद्योगिकी के विवरण में ड्रिल करते हैं. उनके पास एक मजबूत सिस्टम फोकस है और वे जानते हैं कि तकनीक कैसे काम करती है, जिससे यह एक मुख्य वास्तुकार की भूमिका बन जाती है. दूसरी ओर, CIO व्यवसाय से जुड़ने पर अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं. इसलिए जब सीटीओ जा सकता है और स्रोत प्रौद्योगिकी के लिए विक्रेताओं के साथ बात कर सकता है, सीआईओ यह सुनिश्चित करता है कि आंतरिक व्यवसाय को सुरक्षित और गवर्नेबल सिस्टम और सेवाएं मिलें जो वह चाहता है.
जबकि CIO प्रौद्योगिकी के आंतरिक अनुप्रयोगों पर ध्यान केंद्रित करता है, CTO बाहरी रूप से बहुत अधिक केंद्रित है. इन कंपनियों में, सीटीओ - साथ ही एक विशेषज्ञ प्रौद्योगिकीविद् होने के नाते - विक्रेता की प्रौद्योगिकी पेशकश का बाहरी चेहरा बन जाता है. बाहरी रूप से केंद्रित सीटीओ का शायद सबसे हाई-प्रोफाइल उदाहरण अमेज़ॅन में वर्नर वोगल्स है, जो कंपनी के भीतर प्रौद्योगिकी नवाचार को चलाने के प्रभारी हैं. सीईओ जेफ बेजोस के साथ, वह व्यवसाय के पीछे जाने-माने व्यक्तित्वों में से एक हैं.
सबसे प्रभावी सीआईओ और सीटीओ साझेदारी में विश्वास और टीम वर्क शामिल है. लेक्समार्क सीआईओ ब्रैड क्ले का कहना है कि आईटी और आर एंड डी के बीच संबंध व्यवहार में है. "जब हम Good work करते हैं, तो हम दोनों एक दूसरे की Strength का लाभ उठाने में सक्षम होते हैं," वे कहते हैं. "हमारे differences को समझना महत्वपूर्ण है; CTO दिल से एक आविष्कारक है और उनकी भूमिका विकास पर है, जबकि एक सीआईओ प्रौद्योगिकी या विशेषज्ञता हासिल करने के बजाय इसे बनाने के बजाय कई कौशल हासिल करने पर केंद्रित है." क्ले का कहना है कि यह याद रखने योग्य है कि सीआईओ और सीटीओ अंततः एक ही लक्ष्य की दिशा में काम कर रहे हैं - व्यवसाय के विकास का समर्थन और ड्राइविंग.
एक दूसरे की ताकत और विशेषज्ञता को स्वीकार करने से आपसी समझौते के क्षेत्रों को बढ़ावा देने में मदद मिलेगी, जैसे कि जहां आईटी और आर एंड डी टीमों के बीच कौशल अंतराल को एक दूसरे द्वारा प्लग किया जा सकता है. "यह Lexmark में महत्वपूर्ण था, जब हमने अपने Products और Services को तेजी से रोल आउट करने के लिए एक integrated cloud platform का निर्माण किया," वे कहते हैं. "हमारी सीटीओ की टीम शुरू में जमीन से एक मंच बनाना चाहती थी, और हम उन्हें समझाने में सक्षम थे कि तीसरे पक्ष के मंच को अनुकूलित करना ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करने के लिए एक बेहतर और तेज़ मार्ग होगा, निर्माण समय को तीन साल से घटाकर 18 महीने कर दिया जाएगा.
WWII के बाद की अवधि में, जब नई तकनीकों और प्रबंधन प्रथाओं को बनाने की बात आई, तो अमेरिका अन्य देशों के लिए जमीन खो रहा था. इस प्रवृत्ति को संतुलित करने के लिए, यूएस-आधारित कंपनियों ने नई उत्पाद विकास तकनीकों पर ध्यान केंद्रित करना शुरू कर दिया, एक ऐसी भूमिका का आविष्कार किया जिसमें सभी प्रौद्योगिकी अवसंरचना और अनुसंधान की देखरेख शामिल थी. इस भूमिका से अंततः 1980 के दशक में मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी (सीटीओ) का उदय हुआ. सीटीओ अभी भी एक संगठन के भीतर सभी तकनीकी कार्यान्वयन और प्रगति की देखरेख करता है. जब प्रौद्योगिकियां बदलती हैं, तो सीटीओ नई प्रणालियों, प्रक्रियाओं और प्रक्रियाओं को नेविगेट करने में टीमों को निर्देशित करने के लिए जिम्मेदार होता है.
मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी या सीटीओ की भूमिका में फिट होने के लिए आवश्यक क्रेडेंशियल्स के बारे में बहुत कम जानकारी उपलब्ध है. इसी कारण से, इस वीडियो में, 365 डेटा साइंस, कौशल सेट और एक संगठन में सीटीओ बनने के लिए एक व्यक्ति के पास होने वाली योग्यताओं के बारे में विस्तार से बताता है.
यद्यपि प्रत्येक उद्यम की आवश्यकताओं और जरूरतों के अपने सेट होते हैं, मोटे तौर पर, मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी या सीटीओ की भूमिका किसी संगठन के तकनीकी क्षेत्र को संभालने और उत्पादों और सेवाओं के विकास को आगे बढ़ाने के लिए होती है. सबसे पहला सवाल यह है कि 365 डेटा साइंस द्वारा संबोधित वीडियो मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी या सीटीओ के लिए उपलब्ध नौकरी के उद्घाटन का महत्वपूर्ण मुद्दा है. Microsoft और फ़ेडरल रिज़र्व बैंक को उन संगठनों के रूप में सूचीबद्ध करते हुए, जिनमें अधिकतम संख्या में उद्घाटन हैं, वीडियो में कहा गया है कि अन्य कंपनियों जैसे ब्लूमबर्ग, सेंटुरा हेल्थ, और इसी तरह, बहुत कम उद्घाटन हैं.
हालाँकि, वीडियो बताता है कि हालाँकि ऐसा लग सकता है कि केवल विशाल उद्यम ही सीटीओ को नियुक्त करना चाह रहे हैं, लेकिन वास्तव में ऐसा नहीं है, विभिन्न उद्योगों को पूरा करने वाले स्टार्टअप और नए आने वाले संगठन भी सीटीओ की भर्ती करना चाह रहे हैं, इस प्रकार, इसे अभी एक मांग में कौशल बना रहा है. शैक्षिक डिग्री के लिए, सीटीओ बनने के लिए आवश्यक न्यूनतम योग्यता कंप्यूटर विज्ञान में विशेषज्ञता के साथ स्नातक की है, लेकिन कई संगठन मास्टर डिग्री की भी मांग करते हैं, वीडियो में बताया गया है. वांछित अनुभव के लिए, 10 वर्ष से अधिक या कम से कम 7 वर्षों के अनुभव के साथ एक आदर्श उम्मीदवार को अधिक वरीयता दी जाती है, जब भर्ती की बात आती है, ३६५ डेटा साइंस द्वारा वीडियो. जब वीडियो के अनुसार आवश्यक सटीक कौशल की बात आती है, तो प्रोग्रामिंग भाषाओं जैसे जावा, एसक्यूएल, और अन्य को फ्रंट-एंड तकनीकों और अन्य प्रासंगिक लोगों जैसे मशीन लर्निंग, एज़्योर, और इसी तरह के ज्ञान के साथ प्राथमिकता दी जाती है. ग्राहकों की संतुष्टि को अधिकतम करने के लिए, संगठन कुछ नाम रखने के लिए स्वास्थ्य क्षेत्र, वित्तीय क्षेत्र और अन्य से संबंधित उम्मीदवारों में डोमेन दक्षता की तलाश करते हैं.
समापन खंड में, वीडियो याद दिलाता है कि किसी संगठन में सीटीओ बनने के लिए सॉफ्ट स्किल्स और संवाद करने की क्षमता उतनी ही महत्वपूर्ण है और इसे किसी भी कीमत पर उपेक्षित नहीं किया जाना चाहिए. उपरोक्त बिंदुओं को ध्यान में रखते हुए और उसी के अनुसार रणनीति बनाने से सीटीओ के रूप में काम पर रखने और आगे की सफलता के लिए लंबे समय में संभावनाओं को बढ़ाना निश्चित है.
बड़ी और छोटी कंपनियों में, मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी सभी तकनीकी निर्णयों का नेतृत्व करते हैं और आमतौर पर सीईओ, सीआईओ, या किसी अन्य सी-स्तरीय कार्यकारी को सीधे रिपोर्ट करते हैं. उनकी प्राथमिक जिम्मेदारी उन तकनीकों को समझना और लागू करना है जो कंपनी को अपने व्यावसायिक लक्ष्यों और उद्देश्यों को प्राप्त करने में मदद करती हैं. मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारियों को चार प्रकार की नौकरी में से एक में वर्गीकृत किया जा सकता है, हालांकि सीटीओ नौकरी के लिए इन सभी का एक संकर होना असामान्य नहीं है.
इंफ्रास्ट्रक्चर कमांडर. मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी की यह नौकरी श्रेणी कंपनी के समग्र प्रौद्योगिकी रोडमैप का प्रबंधन करती है, नई तकनीकों को लागू करने, नेटवर्क बनाए रखने और डेटा हासिल करने की प्रक्रिया की देखरेख करती है.
प्रौद्योगिकी योजनाकार. प्रौद्योगिकी लगभग रातोंरात बदल जाती है, जिससे व्यवसायों को बनाए रखने के लिए पांव मारना पड़ता है. यह इस प्रकार के मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी की नौकरी की जिम्मेदारी है कि वह नई तकनीकों को देखें और यह तय करें कि उनमें से कौन कंपनी के लक्ष्यों के साथ सबसे अच्छा संरेखित है.
उपभोक्ता केंद्रित रणनीतिकार. यहां मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी की नौकरी का विवरण कंपनी की लक्षित जनसांख्यिकी और गति में तकनीकी परियोजनाओं को स्थापित करना है जो एक सकारात्मक ग्राहक अनुभव का सबसे अच्छा समर्थन करते हैं.
गहन विचारक. इस नौकरी विवरण का फोकस सोचा नेतृत्व है. इस प्रकार के सीटीओ को प्रौद्योगिकी प्रवृत्तियों और लक्षित बाजारों की गहरी समझ है और कॉर्पोरेट रणनीति के विकास को सूचित करने के लिए इस ज्ञान का उपयोग करता है.
सभी सीटीओ के पास निम्नलिखित अतिरिक्त जिम्मेदारियां समान होने की संभावना है:-
रोजमर्रा के कार्यों में अग्रणी प्रौद्योगिकी दल.
एक संगठन के विकास के लिए प्रौद्योगिकी रणनीति बनाना.
सभी hardware, software, database और लाइसेंस के प्रबंधन की निगरानी करना.
यह निर्धारित करना कि किसी कंपनी के सिस्टम और तकनीक को कब अपडेट करने की आवश्यकता है.
कंपनी के लिए उनके संभावित मूल्य का निर्धारण करने के लिए उत्पादों या प्रणालियों की समीक्षा करना.
रणनीतिक व्यावसायिक निर्णयों और संसाधनों के आवंटन का मार्गदर्शन करना.
डिजिटल रुझानों से अवगत रहना और यह समझना कि वे व्यवसाय को कैसे प्रभावित कर सकते हैं.
तकनीकी प्रक्रियाओं को सुनिश्चित करना गोपनीयता और सुरक्षा के लिए संघीय दिशानिर्देशों का पालन करता है.
इंजीनियरिंग की सफलता, सॉफ़्टवेयर की ज़रूरतों आदि के बारे में CIO या CEO को रिपोर्ट करना.
PayScale के अनुसार, CTO के लिए औसत वार्षिक आधार वेतन $162,367 है. आने वाले वर्षों में यह आधार वेतन बढ़ सकता है, क्योंकि यूएस ब्यूरो ऑफ लेबर स्टैटिस्टिक्स (बीएलएस) 2019 और 2029 के बीच सीटीओ पदों सहित शीर्ष कार्यकारी पदों की संख्या में 4% की वृद्धि की उम्मीद करता है. सीटीओ वेतन स्पष्ट रूप से एक संगठन के राजस्व पर निर्भर करता है लेकिन निम्नलिखित प्रमुख क्षेत्रों में एक व्यक्ति के ज्ञान की डिग्री द्वारा भी निर्धारित किया जाता है: सॉफ्टवेयर वास्तुकला, आईटी प्रबंधन, रणनीतिक व्यवसाय प्रबंधन, परियोजना प्रबंधन. सीटीओ के पास इन क्षेत्रों में जितना अधिक अनुभव होगा, तनख्वाह उतनी ही अधिक होगी.
सीटीओ कैसे बनें. किसी भी कार्यकारी पद की तरह, सीटीओ बनने में बहुत समय और कार्य अनुभव होता है. व्यवसाय या आईटी में एक ऑनलाइन स्नातक की डिग्री सबसे अच्छा प्रारंभिक बिंदु है. वहां से, आप भूमिका के साथ आने वाले नेतृत्व और व्यवसाय प्रबंधन जिम्मेदारियों के लिए तैयार करने के लिए आईटी में एमबीए करना चाह सकते हैं. एक मास्टर डिग्री आपको प्रतिस्पर्धात्मक लाभ में भी डाल देगी. जबकि आईटी में स्नातक मूल बातें जैसे गणित, सॉफ्टवेयर डिजाइन और प्रोग्रामिंग मूल बातें को शामिल करता है, एक मास्टर प्रोग्राम छात्रों को सिखाता है कि व्यावसायिक समस्याओं के एकीकृत समाधान बनाने के लिए प्रौद्योगिकी, व्यवसाय संचालन और मानव संसाधनों को कैसे संयोजित किया जाए - दूसरे शब्दों में, क्या एक सीटीओ दैनिक आधार पर करता है.
स्नातक और मास्टर डिग्री के अलावा, आपको वास्तविक दुनिया के कार्य अनुभव और इसके बहुत से प्राप्त करने की आवश्यकता है. सीटीओ के पास तकनीकी, वित्तीय और संगठनात्मक अनुभव का एक ठोस आधार होना चाहिए. वास्तव में, बीएलएस का अनुमान है कि नौकरी के लिए अर्हता प्राप्त करने से पहले एक इच्छुक सीटीओ को विभिन्न आईटी भूमिकाओं में 15 वर्षों से अधिक कार्य अनुभव की आवश्यकता हो सकती है. सीटीओ को विशेषज्ञता के कई क्षेत्रों में कुशल होने की जरूरत है और उन्हें लगातार तेजी से भागती कारोबारी दुनिया के साथ बने रहने की जरूरत है. इसलिए आईटी प्रबंधन, परियोजना प्रबंधन, सूचना प्रणाली प्रबंधन, डेटा विश्लेषण, साइबर सुरक्षा, रणनीतिक व्यवसाय प्रबंधन और व्यवसाय प्रणाली विश्लेषण में पाठ्यक्रमों (और नौकरी के अवसरों) पर जितना हो सके उतना लोड करें. अधिकांश सीटीओ की साख की जाँच करें और आप पाएंगे कि उन्हें निम्नलिखित भूमिकाओं में से एक से पदोन्नत किया गया था: आईटी निदेशक, आईटी प्रबंधक, संचालन निदेशक, या उद्यम वास्तुकार. इन पदों में से किसी एक तक अपना काम करें, फिर वहां से ऊपर तक.
"यह एक important strategic role में विकसित हुआ है. इसके अलावा, प्रौद्योगिकी की चौड़ाई और पहुंच हमारे इतिहास में किसी भी समय की तुलना में अधिक है, जो भूमिका और निर्णयों की आलोचनात्मकता को जोड़ती है. सीटीओ के पास अपने शीर्षक में टी पर अपना ध्यान केंद्रित करके उद्यमों के लिए महत्वपूर्ण गेम-चेंजर होने की स्थिति और क्षमता है" - साइबर सुरक्षा इंजीलवादी, ग्रांट ए. "इस उम्र में, कार्यकारी प्रौद्योगिकी निर्णय लेने की ज़िम्मेदारी के साथ आने वाली सबसे बड़ी चुनौती प्रौद्योगिकी और खतरे के परिदृश्य में मासिक बदलाव हो सकती है." -साइबर सुरक्षा इंजीलवादी, मार्क ओ. "सीटीओ डक्ट टेप की तरह हैं. वे चिपकने वाले, सख्त हैं, और वे दुनिया को एक साथ रखते हैं!" -साइबर सुरक्षा इंजीलवादी, एडविन डी.