KRA Full Form in Hindi




KRA Full Form in Hindi, KRA का Full Form क्या है, KRA क्या होता है, केआरए क्या है, KRA का पूरा नाम और हिंदी में क्या अर्थ होता है, ऐसे सभी सवालो के जबाब आपको इस Post में मिल जायेंगे.

KRA Full Form in Hindi - केआरए क्या होता है

KRA की फुल फॉर्म Key Result Area और Key Responsibility Area होती है. इसको हिंदी में मुख्य परिणाम क्षेत्र और मुख्य जिम्मेंदारी क्षेत्र कहते है. यह मुख्य परिणाम क्षेत्र किसी व्यक्ति कंपनी या संगठन की मुख्य नौकरी की ज़िम्मेंदारी को परिभाषित करता है. यह उन परिणामो के विशिष्ट क्षेत्रो को संदर्भित करता है जिनके लिए एक कर्मचारी जिम्मेंदार होता है.

केआरए को कंपनी या संगठन द्वारा निर्णय लिया जाता है कि वह उसे निर्दिष्ट विशिष्ट नौकरी के लिए व्यक्ति की मात्रात्मक और गुणात्मक विश्लेषण क्षमता का न्याय करे. इस डेटा को मूल्यांकन उपकरण के रूप में उपयोग किया जा सकता है क्योंकि यह उस इकाई के समग्र प्रदर्शन को दिखाता है. संगठन की दक्षता में सुधार के लिए एक विशिष्ट लक्ष्य निर्धारित किया जाना चाहिए.

Key Result Area या KRA एक अवधारणा है, जिस पर व्यक्तिगत प्रदर्शन को मापा जाता है और ये ऐसी गतिविधियां हैं जिनका व्यवसाय की निचली रेखा पर प्रभाव पड़ता है. सामान्य तौर पर इसे मापना बहुत मुश्किल है. हालांकि KRA की व्याख्या करने वाले एक बुनियादी मॉडल पर निम्नानुसार चर्चा की जा सकती है.

मान लीजिए कि कंपनी के सीईओ का एक साल में 200 करोड़ का लाभ कमाने का लक्ष्य है. इसलिए वह इसे सीएमओ के आधार पर वित्तीय निवेश आदि की बिक्री के माध्यम से कमाई में तोड़ देगा और सीएफओ अपने मातहतों के लिए और अधिक लक्ष्य निर्धारित करेगा. ये अधीनस्थ आगे के कर्मचारियों को पदानुक्रम के नीचे बेचने के लिए लक्ष्यों की बिक्री नहीं कर सकते जैसे कि इकाइयों को बेचा जाना आदि.

उदाहरण के लिए, यहां तक कि पर्याप्त गुणवत्ता का प्रशिक्षण प्रदान करना एक प्रशिक्षण कर्मचारी के लिए KRA हो सकता है. बेची गई कुछ इकाइयों की संख्या एक और हो सकती है.

निचले स्तर के कर्मचारी की विफलता का परिणाम उच्च स्तर के कर्मचारियों के केआरए में परिलक्षित होता है. इसलिए, यह अपने अवलोकन के साथ Key Result Area (KRA) की परिभाषा को समाप्त करता है.

केआरए की पहचान कर्मचारियो को कई तरीको से मदद करती है जैसे कि -

  • यह मूल्यवर्धित निर्णय लेने में मदद करता है.

  • यह भूमिकाओ और जिम्मेंदारियो को स्पष्ट करता है.

  • यह संगठन की रणनीतियो के लिए भूमिकाओ को संरेखित करने में मदद करता है.

  • यह कर्मचारियो को गतिविधियो के बजाय परिणामों पर ध्यान केंद्रित करने में मदद करता है.

  • यह लक्ष्यो और उद्देश्यो को निर्धारित करने और उनकी गतिविधियो को प्राथमिकता देने में मदद करता है.

केआरए में एक व्यक्ति या कर्मचारी की लगभग 80% कार्य भूमिका शामिल होती है जैसे कि -

  • विनिर्माण

  • प्रशासन सेल

  • वित्तीय प्रबंधन

  • विपणन और संवर्धन

  • सूचना और संचार प्रौद्योगिकी

  • अनुसंधान और विकास विभाग

  • मानव संसाधन प्रबंधन और विकास


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