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| Acquisition का हिंदी मीनिंग : - | संकाय, विभाग, शक्ति, क्षमता, योग्यता, मन की शक्ति, आंतरिक शक्ति, विशेषाधिकार, सुविधा, अनुज्ञा, होता है. |
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Acquisition की हिंदी में परिभाषा और अर्थ, अधिग्रहण से तात्पर्य एक कंपनी द्वारा फर्म के प्रमुख हिस्से का अधिग्रहण करके दूसरी कंपनी को खरीदने के रणनीतिक कदम से है. आमतौर पर, कंपनियां अपने ग्राहक आधार, संचालन और बाजार में उपस्थिति को साझा करने के लिए मौजूदा व्यवसाय का अधिग्रहण करती हैं. यह व्यापार विस्तार के लोकप्रिय तरीकों में से एक है.
यदि आपको व्यवसाय की दुनिया के बारे में कोई जानकारी है या व्यापार स्तंभ का एक विशद पाठक है, तो आपने अक्सर सुना होगा कि एक कंपनी का दूसरे के साथ विलय हो गया है या किसी कंपनी ने दूसरे में अधिकतम शेयर खरीदे हैं.
ये ऐसी प्रक्रियाएं हैं जो व्यापारिक दुनिया में अक्सर होती हैं और ऐसी प्रक्रियाओं को निर्दिष्ट करने के लिए विलय और अधिग्रहण (एम एंड ए) जैसे शब्दों का उपयोग किया जाता है. लेकिन अधिग्रहण शब्द का वास्तव में क्या अर्थ है? और यह समझना इतना महत्वपूर्ण क्यों है? व्यापार और वित्त की दुनिया में इस शब्द और इसके महत्व पर एक संक्षिप्त लेकिन विस्तृत रूप देकर हम ठीक इसी पर चर्चा करने जा रहे हैं.
एक अधिग्रहण तब होता है जब एक कंपनी उस कंपनी का नियंत्रण हासिल करने के लिए किसी अन्य कंपनी के अधिकांश या सभी शेयर खरीदती है. लक्ष्य फर्म के स्टॉक और अन्य परिसंपत्तियों के 50% से अधिक की खरीद से अधिग्रहणकर्ता को कंपनी के अन्य शेयरधारकों के अनुमोदन के बिना नई अधिग्रहीत संपत्ति के बारे में निर्णय लेने की अनुमति मिलती है. अधिग्रहण, जो व्यवसाय में बहुत आम हैं, लक्ष्य कंपनी की स्वीकृति के साथ या उसकी अस्वीकृति के बावजूद हो सकते हैं. अनुमोदन के साथ, प्रक्रिया के दौरान अक्सर नो-शॉप क्लॉज होता है.
हम ज्यादातर बड़ी नामी कंपनियों के अधिग्रहण के बारे में सुनते हैं क्योंकि ये बड़े और महत्वपूर्ण सौदे खबरों पर हावी होते हैं. वास्तव में, विलय और अधिग्रहण (एम एंड ए) बड़ी कंपनियों की तुलना में छोटे से मध्यम आकार की फर्मों के बीच अधिक नियमित रूप से होते हैं.
एक अधिग्रहण तब होता है जब कोई व्यवसाय किसी अन्य इकाई पर नियंत्रण प्राप्त करता है. अधिग्रहण आमतौर पर निवेशकों द्वारा रखे गए अधिकांश वोटिंग स्टॉक को प्राप्त करके हासिल किया जाता है, कभी-कभी अधिग्रहण के प्रबंधकों की आपत्तियों पर. निवेशकों को अपने शेयर बेचने के लिए मनाने के लिए बाजार मूल्य से अधिक प्रीमियम का भुगतान करना आवश्यक हो सकता है. अधिग्रहण के लिए भुगतान नकद, ऋण या अधिग्रहणकर्ता के स्टॉक में हो सकता है.
कंपनियां विभिन्न कारणों से अन्य कंपनियों का अधिग्रहण करती हैं. वे पैमाने, विविधीकरण, अधिक बाजार हिस्सेदारी, बढ़ी हुई तालमेल, लागत में कटौती, या नए आला प्रसाद की अर्थव्यवस्थाओं की तलाश कर सकते हैं. अधिग्रहण के अन्य कारणों में वे नीचे सूचीबद्ध हैं.
यदि कोई कंपनी दूसरे देश में अपने परिचालन का विस्तार करना चाहती है, तो उस देश में मौजूदा कंपनी को खरीदना विदेशी बाजार में प्रवेश करने का सबसे आसान तरीका हो सकता है. खरीदे गए व्यवसाय में पहले से ही अपने स्वयं के कर्मचारी, एक ब्रांड नाम और अन्य अमूर्त संपत्तियां होंगी, जो यह सुनिश्चित करने में मदद कर सकती हैं कि अधिग्रहण करने वाली कंपनी एक ठोस आधार के साथ एक नए बाजार में शुरू होगी.
शायद एक कंपनी भौतिक या रसद बाधाओं से मुलाकात की या अपने संसाधनों को समाप्त कर दिया. यदि कोई कंपनी इस तरह से बोझिल है, तो अक्सर अपनी खुद की विस्तार करने की तुलना में दूसरी फर्म का अधिग्रहण करना बेहतर होता है. ऐसी कंपनी होनहार युवा कंपनियों को लाभ के नए तरीके के रूप में अपनी राजस्व धारा में अधिग्रहण और शामिल करने के लिए देख सकती है.
यदि बहुत अधिक प्रतिस्पर्धा या आपूर्ति है, तो कंपनियां अतिरिक्त क्षमता को कम करने, प्रतिस्पर्धा को खत्म करने और सबसे अधिक उत्पादक प्रदाताओं पर ध्यान केंद्रित करने के लिए अधिग्रहण की ओर देख सकती हैं.
कभी-कभी किसी कंपनी के लिए किसी अन्य कंपनी को खरीदना अधिक लागत-कुशल हो सकता है जिसने पहले से ही नई तकनीक को सफलतापूर्वक विकसित करने के लिए समय और पैसा खर्च करने की तुलना में एक नई तकनीक को सफलतापूर्वक लागू किया है.
एक अधिग्रहण तब होता है जब एक कंपनी किसी अन्य मौजूदा कंपनी का नियंत्रण लेती है या अधिग्रहण करती है. आम तौर पर, एक अधिग्रहण तब होता है जब एक बड़ी कंपनी एक छोटी कंपनी खरीदती है, हालांकि ऐसा हमेशा नहीं होता है. छोटी कंपनियां भी बड़ी कंपनियों का अधिग्रहण कर सकती हैं.
जबकि विलय और अधिग्रहण के बीच तकनीकी अंतर हैं, दोनों निकट से संबंधित हैं और अक्सर "एम एंड ए" के रूप में एक साथ चर्चा की जाती है और दो शब्दों को अक्सर समानार्थी के रूप में माना जाता है. इस लेख में हम देखेंगे कि अधिग्रहण क्या है, अधिग्रहण के प्रकार और उन्हें कैसे किया जाता है.
अधिग्रहण तब होता है जब एक कंपनी उस कंपनी पर नियंत्रण पाने के प्रयास में दूसरी कंपनी के शेयर खरीदती है. सरल शब्दों में आप कह सकते हैं कि अधिग्रहण एक कंपनी का एक कार्य है जो किसी अन्य कंपनी के नियंत्रण हित का अधिग्रहण या अधिग्रहण करता है.
यह या तो उस कंपनी की संपत्ति खरीदकर या कंपनी के शेयर या स्टॉक खरीदकर किया जा सकता है. यदि अधिग्रहणकर्ता कंपनी के 50% से अधिक स्टॉक, शेयर या अन्य संपत्ति खरीदता है, तो वे अन्य शेयरधारकों की भागीदारी या अनुमति के बिना कंपनी के बारे में निर्णय लेने की शक्ति प्राप्त करते हैं.
बाजार पहुंच और उत्पाद की चौड़ाई के मामले में अधिग्रहण करने वाली कंपनी के लिए अधिग्रहण अक्सर फायदेमंद होते हैं. अधिग्रहणकर्ता के लिए इस तरह के अधिग्रहण का उद्देश्य व्यापार में तेजी से बढ़ना है और कंपनी को सामान्य जैविक विकास की तुलना में बहुत तेज और लाभदायक विकास देना है. व्यवसाय में अधिग्रहण काफी सामान्य हैं और ज्यादातर समय लक्ष्य कंपनी की मंजूरी के साथ किया जाता है; हालांकि वे इसकी अस्वीकृति के बावजूद भी हो सकते हैं.
यदि अधिग्रहण लक्ष्य कंपनी की मंजूरी के साथ हुआ है, तो प्रक्रिया के दौरान नो-शॉप क्लॉज है. इसका मतलब यह है कि लक्षित कंपनी को अपने शेयरों या संपत्तियों को सहमत अधिग्रहणकर्ता को बेचना होगा और वे प्रक्रिया के बीच में अधिग्रहणकर्ता को नहीं बदल सकते हैं. हालाँकि हम आमतौर पर बड़ी और जानी-मानी कंपनियों के अधिग्रहण के बारे में सुनते हैं क्योंकि वे वही हैं जो खबरों में सबसे ज्यादा ट्रेंड करती हैं. हालांकि, अधिग्रहण आमतौर पर छोटे से मध्यम आकार की कंपनियों में होता है.
अधिग्रहण को एक कंपनी के लिए कॉर्पोरेट विकास के पोत के रूप में माना जाता है क्योंकि वे बाजार में व्यापक पहुंच देकर और अधिग्रहणकर्ता के लिए एक नया ग्राहक आधार लाकर प्रमुख विकास कदम बनाते हैं.
एक अधिग्रहण के माध्यम से, अधिग्रहण करने वाली कंपनी एक ही चरण में तीन से पांच साल तक जैविक विकास हासिल कर सकती है. व्यापक पहुंच और नया ग्राहक आधार राजस्व के नए संभावित स्रोत लाता है जो कंपनी के मुनाफे को बढ़ाने में मदद करेगा. अधिग्रहण, अधिग्रहण करने वाली कंपनी के लिए उत्पादों और सेवाओं का एक नया सेट भी लाता है. नए ग्राहकों और नए उत्पादों के साथ यह समग्र नई लाइनअप कंपनी के मौजूदा पोर्टफोलियो को मजबूत करने में मदद करेगी और आपको बिक्री वृद्धि बनाने के अधिक तरीके प्रदान करेगी.
अधिग्रहण की सफलता मूल्यांकन, संरचना और परिचालन एकीकरण सहित अधिग्रहण प्रक्रिया की ताकत पर निर्भर करेगी. अधिग्रहण के सुचारू रूप से चलने और सफल होने के लिए अधिग्रहण प्रक्रिया के प्रत्येक चरण पर एक अनुशासन बनाया जाना चाहिए.
अधिग्रहणकर्ता को यह सुनिश्चित करना होगा कि अधिग्रहण प्रक्रिया में हर कदम उचित संसाधन नियोजन और बहु-अनुशासनात्मक टीम बनाकर कुशलतापूर्वक प्रबंधित किया जाता है. हालांकि अधिग्रहण प्रक्रिया का फ्रंट एंड हमेशा वित्तीय होता है, बिक्री और संचालन अधिक महत्वपूर्ण कदम होते हैं. अधिग्रहण के सफल होने के लिए एक मजबूत अंतर-विभागीय समन्वय और परियोजना प्रबंधन की आवश्यकता है.
यह देखा गया है कि प्रबंधन के लिए अधिक समग्र एकीकृत दृष्टिकोण वाली कंपनियां आमतौर पर अधिक लाभ उत्पन्न करती हैं, जबकि अधिक वित्तीय दृष्टिकोण का उपयोग करने वाली कंपनियां एकीकरण और परिचालन प्रक्रियाओं की अनदेखी करती हैं और इसलिए अधिक लाभ उत्पन्न नहीं करती हैं.
व्यवसाय की दुनिया में अधिग्रहण आम हैं और सभी प्रकार की कंपनियां- छोटी, बड़ी या मध्यम अधिग्रहण से गुजर सकती हैं. एक कंपनी अधिग्रहण की मांग क्यों कर सकती है, इसके कई कारण हैं. इन कारणों में बेहतर बाजार पहुंच, बेहतर आर्थिक विकास, बढ़ी हुई तालमेल, लागत में कमी, या नए आला प्रसाद शामिल हो सकते हैं. कुछ अन्य कारण जिनके लिए कंपनी अधिग्रहण की मांग कर सकती है, वे इस प्रकार हैं:
एक विदेशी बाजार में प्रवेश करने के लिए यदि कोई कंपनी किसी विशेष देश में अपने परिचालन का विस्तार करके विदेशी बाजार में प्रवेश करना चाहती है, तो ऐसा करने का एक सबसे अच्छा तरीका उस देश में मौजूदा कंपनी का अधिग्रहण करना है. चूंकि लक्षित कंपनी के पास पहले से ही अपने कर्मचारी, ब्रांड नाम और संपत्तियां होंगी, इसलिए अधिग्रहण करने वाली कंपनी के लिए उस देश के बाजार में अपनी जड़ें तलाशना और एक नया ठोस आधार बनाना बहुत आसान हो जाएगा.
एक विदेशी बाजार में प्रवेश करने के लिए यदि कोई कंपनी किसी विशेष देश में अपने परिचालन का विस्तार करके विदेशी बाजार में प्रवेश करना चाहती है, तो ऐसा करने का एक सबसे अच्छा तरीका उस देश में मौजूदा कंपनी का अधिग्रहण करना है. चूंकि लक्षित कंपनी के पास पहले से ही अपने कर्मचारी, ब्रांड नाम और संपत्तियां होंगी, इसलिए अधिग्रहण करने वाली कंपनी के लिए उस देश के बाजार में अपनी जड़ें तलाशना और एक नया ठोस आधार बनाना बहुत आसान हो जाएगा.
प्रतिस्पर्धा को कम करने के लिए यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि व्यापारिक दुनिया सबसे अधिक प्रतिस्पर्धी क्षेत्रों में से एक है और अधिक से अधिक स्टार्टअप और नई कंपनियां बाजार में अपना पैर जमाने के साथ इस प्रतियोगिता को और भी कठिन बना देती हैं. यही कारण है कि ज्यादातर कंपनियां अतिरिक्त क्षमता को कम करने और प्रतिस्पर्धा को खत्म करने के लिए अधिग्रहण की तलाश करती हैं, ताकि वे सबसे अधिक उत्पादक प्रदाताओं पर ध्यान केंद्रित कर सकें.
नई तकनीक हासिल करने के लिए एक और कारण है कि एक कंपनी अधिग्रहण की मांग कर सकती है, एक ऐसी फर्म से नई तकनीक प्राप्त करके अपने संसाधनों में सुधार करना जो पहले से ही नई तकनीक लागू कर चुकी है और उसी पर काम कर रही है. इससे अधिग्रहणकर्ता कंपनी के समय और धन की बचत होती है जिसे नई तकनीक विकसित करने में ही खर्च किया जाएगा. उपरोक्त सभी कारण एक कंपनी के लिए अधिग्रहण की तलाश के लिए पर्याप्त वैध हैं और यह पाया गया है कि अधिकांश कंपनियों ने इस तरह के अधिग्रहण के माध्यम से काफी लाभ और सफलता प्राप्त की है.
जब एक कंपनी दूसरे को लेने का फैसला करती है, तो इसे अधिग्रहण के रूप में जाना जाता है. अधिग्रहण करने वाली कंपनी अधिग्रहण की जा रही कंपनी के स्वामित्व हिस्सेदारी के बहुमत या संपूर्णता को खरीदकर ऐसा करेगी. अधिग्रहण दो प्रकार के होते हैं: शत्रुतापूर्ण और मैत्रीपूर्ण. एक शत्रुतापूर्ण अधिग्रहण वह शब्द है जब कोई कंपनी किसी अन्य द्वारा उसकी सहमति के बिना खरीदी जाती है, आमतौर पर जब खरीदने वाली कंपनी अपने शेयरों की बहुमत राशि को नियंत्रित हिस्सेदारी पाने के लिए खरीदती है.
जब दोनों कंपनियां अधिग्रहण की शर्तों से सहमत होती हैं, तो इसे फ्रेंडली टेकओवर कहा जाता है. अधिग्रहण आमतौर पर कंपनी की विकास रणनीति के हिस्से के रूप में किए जाते हैं, लक्षित कंपनी के पास कुछ ऐसा होता है जिसे खरीदने वाली कंपनी चाहती है लेकिन आंतरिक रूप से विकसित नहीं कर सकती है या नहीं करना चाहती है. वे ज्यादातर नकद, खरीदने वाली कंपनी में स्टॉक या दोनों के मिश्रण के बदले में बनाए जाते हैं.
अधिग्रहण दो फर्मों के बीच मैत्रीपूर्ण चर्चा का सुखद परिणाम हो सकता है जिसमें लक्ष्य कंपनी अधिग्रहण का स्वागत करती है. इस स्थिति में, दोनों कंपनियां अधिग्रहण की शर्तों पर बातचीत करती हैं और अंततः एक समझौते पर पहुंचती हैं. हालाँकि, अधिग्रहण फर्म के प्रबंधन की इच्छा के विरुद्ध भी हो सकता है जिसे "शत्रुतापूर्ण अधिग्रहण" कहा जाता है. शत्रुतापूर्ण अधिग्रहण में, एक बाहरी फर्म लक्षित कंपनी के 50% से अधिक शेयर खरीदकर लक्ष्य फर्म में एक नियंत्रित हित प्राप्त करती है.
यह मौजूदा शेयरधारकों को उनके शेयरों के लिए खुले बाजार में वर्तमान में मिलने वाली कीमत की तुलना में अधिक कीमत की पेशकश करके किया जाता है, जिससे वे बेचने के लिए प्रेरित होते हैं. भले ही अधिग्रहण अनुकूल हो या शत्रुतापूर्ण, अधिग्रहीत फर्म के शेयर आम तौर पर उनके मौजूदा बाजार मूल्य से अधिक के लिए खरीदे जाते हैं.
किसी शेयर के मौजूदा बाजार मूल्य और अधिग्रहण के माध्यम से दी जाने वाली कीमत के बीच के अंतर को "प्रीमियम" कहा जाता है. जब अमेज़ॅन ने 2017 में होल फूड्स का अधिग्रहण किया, तो उसने होल फूड्स के लिए $ 42 प्रति शेयर की पेशकश की, जो कि इसके मौजूदा शेयर मूल्य से 27% अधिक है.
एक अधिग्रहण का भुगतान नकद में किया जा सकता है, जैसे कि स्टॉक-फॉर-स्टॉक एक्सचेंज, लीवरेज्ड बायआउट, या इनमें से कई विधियों के संयोजन के माध्यम से. एक कंपनी लक्ष्य कंपनी के मौजूदा शेयरधारकों को उनके शेयरों के लिए नकद देकर दूसरे का अधिग्रहण कर सकती है. यह भुगतान का सबसे आसान तरीका है. एक सुरक्षा भुगतान में, अधिग्रहण करने वाली कंपनी लक्षित कंपनी की प्रतिभूतियों और परिसंपत्तियों के बदले में नई प्रतिभूतियों की पेशकश करेगी.
अधिग्रहण, अधिग्रहण, या विलय?
हालांकि तकनीकी रूप से, "अधिग्रहण" और "अधिग्रहण" शब्दों का अर्थ लगभग एक ही है, वॉल स्ट्रीट पर उनकी अलग-अलग बारीकियां हैं. सामान्य तौर पर, "अधिग्रहण" एक प्राथमिक रूप से सौहार्दपूर्ण लेनदेन का वर्णन करता है, जहां दोनों फर्म सहयोग करते हैं; "अधिग्रहण" से पता चलता है कि लक्षित कंपनी खरीद का विरोध करती है या उसका पुरजोर विरोध करती है; "विलय" शब्द का उपयोग तब किया जाता है जब खरीद और लक्षित कंपनियां परस्पर मिलकर एक पूरी तरह से नई इकाई बनाती हैं. हालाँकि, क्योंकि प्रत्येक अधिग्रहण, अधिग्रहण और विलय एक अनूठा मामला है, इसकी अपनी ख़ासियत और लेन-देन करने के कारणों के साथ, इन शर्तों का उपयोग ओवरलैप हो जाता है.
अधिग्रहण: अधिकतर मिलनसार ?
अनुकूल अधिग्रहण तब होता है जब लक्षित फर्म अधिग्रहण के लिए सहमत होती है; इसके निदेशक मंडल (बी ऑफ डी, या बोर्ड) अधिग्रहण को मंजूरी देते हैं. अनुकूल अधिग्रहण अक्सर अधिग्रहण और लक्षित कंपनियों के पारस्परिक लाभ की दिशा में काम करते हैं.
दोनों कंपनियां यह सुनिश्चित करने के लिए रणनीति विकसित करती हैं कि अधिग्रहण करने वाली कंपनी उपयुक्त संपत्ति खरीदती है, और वे संपत्ति के साथ आने वाले किसी भी दायित्व के लिए वित्तीय विवरणों और अन्य मूल्यांकन की समीक्षा करती हैं. एक बार जब दोनों पक्ष शर्तों से सहमत हो जाते हैं और किसी भी कानूनी शर्तों को पूरा करते हैं, तो खरीदारी आगे बढ़ जाती है.
अधिग्रहण के उदाहरण ?
1950 के दशक के बाद से कई वर्षों तक, अमेरिका ने व्यापार खरीद में तेजी से वृद्धि का अनुभव किया, जो पिछले सभी प्रयासों की तुलना में अधिक रणनीतिक और तर्कसंगत था. वाशिंगटन पोस्ट के एक लेख के अनुसार, 1997 में कुल मिलाकर लगभग 700 बिलियन डॉलर का विलय और अधिग्रहण हुआ. यह पिछले वर्ष के $650 मिलियन के सौदों से अधिक था. अमेरिकी अर्थव्यवस्था इंटरनेट बुलबुले से गुजर रही थी; स्टारवुड लॉजिंग ने 13.3 अरब डॉलर में आईटीटी कॉर्प का अधिग्रहण करके एक बड़ा सौदा किया.
यहां तक कि होम शॉपिंग नेटवर्क इंक. ने 4.1 बिलियन डॉलर में यूनिवर्सल स्टूडियोज के केबल और टीवी संचालन को अपने कब्जे में ले लिया. एक अन्य प्रसिद्ध उदाहरण यूएस बेकरी चेन पैनेरा ब्रेड कंपनी की 2017 में जेएबी होल्डिंग्स (क्रिस्पी क्रिम डोनट्स के मालिक) द्वारा खरीद है. यह सौदा स्टॉक खरीदकर पूरा किया गया था, और यह दोनों कंपनियों के लिए एक जीत थी. JAB ने पनेरा के शुद्ध ऋण को खरीदने का प्रस्ताव रखा था, (लगभग $340 मिलियन), जिसने इस सौदे का मूल्य 7.5 बिलियन डॉलर आंका था.
JAB ने पनेरा के शेयरधारकों को प्रत्येक शेयर के लिए $315 की पेशकश की, जो 31 मार्च, 2017 के शेयर मूल्य की तुलना में 20.3% प्रीमियम था. घोषणा के बाद, पनेरा शेयरधारकों के लिए समृद्धि लाने वाले बायआउट विवरण के सामने आने के बाद, लक्ष्य कंपनी का शेयर $ 312.98 के उच्च रिकॉर्ड पर पहुंच गया.
जब अधिग्रहण गलत हो जाता है ?
सबसे पहले, एक एचआरबी रिपोर्ट के अनुसार, 70-90% अधिग्रहण असफल हो जाते हैं. इस तरह की विफलताओं का प्राथमिक कारण अधिग्रहणकर्ता को गहन परिश्रम से चूकना है. इसके अलावा, लक्षित कंपनी का एक अलग दृष्टिकोण और उद्देश्य होता है, जो अक्सर अधिग्रहण करने वाली फर्म के साथ संघर्ष करता है. कभी-कभी, अधिग्रहणकर्ता कर्ज के बोझ तले दबी कंपनी को खरीद लेता है या उसमें विकास की संभावना कम होती है.
यह अधिग्रहण करने वाली कंपनी की ब्रांड छवि में बाधा उत्पन्न कर सकता है. उदाहरण के लिए, 1994 में, क्वेकर ओट्स ने स्नैपल को $1.7 बिलियन (बाद वाले के मूल्य से अधिक) में खरीदा. जबकि क्वेकर ने स्नैपल के लिए किराने की दुकानों और रेस्तरां में उत्पादों को शेल्फ करने के लिए विपणन अभियानों पर ध्यान केंद्रित किया, लेकिन यह इस तथ्य से चूक गया कि सुविधा स्टोर और गैस स्टेशनों में पेय सबसे अच्छा बेचते हैं. नतीजतन, 1996 में, क्वेकर को स्नैपल को $300 मिलियन (काफी नुकसान पर) में बेचना पड़ा.
यदि लक्ष्य कंपनी एक ही उद्योग से है तो अधिग्रहण करने वाली कंपनी को समान जिम्मेदारियों को पूरा करने के लिए एक डबल स्टाफ मिलता है. यह कर्मियों के खर्च को बढ़ाता है. या जब मानव संसाधन पुनर्गठन किया जाता है तो छंटनी का परिणाम होता है. जब दो अलग-अलग फर्मों के प्रबंधक और कर्मचारी एक साथ आते हैं, तो उनके पास अक्सर परस्पर विरोधी लक्ष्य, संस्कृति और मानसिकता होती है, जिससे असंतोष और विवाद होता है.