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| Short Term का हिंदी मीनिंग : - | लघु अवधि, अल्पावधि, कम समय के लिये, होता है. |
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Short Term की हिंदी में परिभाषा और अर्थ, शॉर्ट टर्म की परिभाषा कुछ अस्थायी है या टिकने के लिए नहीं है.
शॉर्ट-टर्म का उपयोग उन चीजों का वर्णन करने के लिए किया जाता है जो थोड़े समय तक चलती हैं, या ऐसी चीजें जिनका प्रभाव दूर के भविष्य के बजाय जल्द ही होगा.
कुछ भी अल्पकालिक लंबे समय तक नहीं रहता है. एक अल्पकालिक रोमांस जीवन भर के बजाय कुछ हफ्तों के लिए हो सकता है, और एक अल्पकालिक नौकरी आपको दीर्घकालिक सुरक्षा प्रदान नहीं करेगी.
शब्द शब्द अक्सर समय की इकाइयों पर लागू होता है, जैसे कि एक राजनेता का कार्यकाल. इस शब्द का संबंध समय से है, लेकिन केवल थोड़े समय के लिए: कुछ भी अल्पकालिक होता है, थोड़ी देर के लिए, और फिर वह समाप्त हो जाता है. एक अल्पकालिक बीमारी जल्दी दूर हो जाती है, और एक अल्पकालिक समस्या आपको लंबे समय तक कम नहीं करेगी. शॉर्ट-टर्म के विपरीत लॉन्ग-टर्म है, जो कि अधिक समय के लिए होने वाली चीजों को संदर्भित करता है.
शॉर्ट टर्म 12 डेस्टिन डेनियल क्रेटन द्वारा लिखित और निर्देशित 2013 की एक अमेरिकी स्वतंत्र ड्रामा फिल्म है. इसे 2009 में निर्मित क्रेटन की इसी नाम की लघु फिल्म से रूपांतरित किया गया है. फिल्म ब्री लार्सन को ग्रेस हॉवर्ड के रूप में प्रस्तुत करती है, जो परेशान किशोरों के लिए एक समूह के घर का एक युवा पर्यवेक्षक है. यह फिल्म लार्सन के करियर का पहला प्रमुख प्रदर्शन था.
किशोरों के लिए समूह सुविधा में काम करने के अपने अनुभव पर क्रेटन आधारित शॉर्ट टर्म 12. उन्होंने इसकी खोज करते हुए एक लघु फिल्म लिखी और बनाई और बाद में इसे फीचर-लेंथ स्क्रीनप्ले में रूपांतरित किया. जबकि लार्सन और जॉन गैलाघर, जूनियर ने स्काइप के माध्यम से ऑडिशन देने के बाद अपनी भूमिकाएं जीतीं, फिल्म में दिखाए गए अधिकांश बच्चों को ओपन कास्टिंग कॉल के माध्यम से कास्ट किया गया था. सितंबर 2012 में लॉस एंजिल्स, कैलिफोर्निया में बीस दिनों में फिल्मांकन हुआ.
शॉर्ट टर्म 12 का प्रीमियर 10 मार्च, 2013 को साउथ बाय साउथवेस्ट में हुआ, जहां इसने नैरेटिव फीचर के लिए ग्रैंड जूरी और ऑडियंस अवार्ड जीता. फिल्म को संयुक्त राज्य अमेरिका में 23 अगस्त, 2013 को सिनेडिग्म द्वारा नाटकीय रूप से रिलीज़ किया गया था.
आलोचकों ने इसके यथार्थवाद और अंतरंगता की प्रशंसा की, और विशेष रूप से लार्सन के प्रदर्शन और क्रेटन की पटकथा और निर्देशन की. कई आलोचकों की साल के अंत की सूची में प्रदर्शित होने वाली फिल्म को 2013 की सर्वश्रेष्ठ फिल्मों में से एक माना जाता है. इसे नेशनल बोर्ड ऑफ रिव्यू द्वारा 2013 की शीर्ष दस स्वतंत्र फिल्मों में से एक के रूप में सूचीबद्ध किया गया था. इसने लार्सन के लिए सर्वश्रेष्ठ महिला लीड सहित तीन स्वतंत्र आत्मा पुरस्कार नामांकन अर्जित किए.
लघु और दीर्घकालिक व्यावसायिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए योजना बनाना आवश्यक है. यह आपको सबसे कुशल तरीके से संगठनात्मक उद्देश्यों को पूरा करने के लिए संसाधनों को संरेखित करने में मदद करता है. छोटी और लंबी अवधि की योजना यह भी सुनिश्चित करती है कि आप ग्राहकों की संतुष्टि और आरओआई के उच्चतम स्तर तक पहुंचें. अपने व्यावसायिक लक्ष्यों को अलग करना लघु और दीर्घकालिक योजना का एक महत्वपूर्ण पहलू है. अल्पकालिक और दीर्घकालिक योजना के बीच महत्वपूर्ण अंतरों को समझने में आपकी सहायता के लिए नीचे दी गई हमारी मार्गदर्शिका का उपयोग करें.
दीर्घकालिक व्यावसायिक लक्ष्यों को पूरा करने के लिए अल्पकालिक लक्ष्य स्वाभाविक रूप से आवश्यक हैं. आप विज्ञापन और मार्केटिंग जैसे विभिन्न विभागों में एक-दूसरे से संबंधित लक्ष्य चुन सकते हैं और उन लक्ष्यों को अलग-अलग कर सकते हैं जिनके अनुसार अल्पकालिक हैं और कौन से दीर्घकालिक हैं. उदाहरण के लिए, आपका लक्ष्य अगले छह महीनों के लिए हर दूसरे महीने अपने विज्ञापन बजट को दोगुना करने का हो सकता है. यह लक्ष्य बहुत ही अल्पकालिक है, लेकिन इसके दीर्घकालिक प्रभाव होने की संभावना है जो आपको एक दीर्घकालिक उद्देश्य प्राप्त करने में मदद कर सकते हैं, जैसे कि अगले पांच वर्षों में अपने राजस्व में 10% की वृद्धि करना.
आप एक साथ कई अल्पकालिक व्यावसायिक लक्ष्यों को प्राप्त करने का प्रयास करेंगे. इनमें से कुछ लक्ष्य एक दूसरे के साथ ओवरलैप हो सकते हैं, जबकि अन्य का कोई संबंध नहीं हो सकता है. सभी प्रकार की लाभकारी कंपनियों के बीच पाए जाने वाले सबसे सामान्य अल्पकालिक व्यावसायिक लक्ष्यों में से एक बिक्री और विपणन को प्राथमिकता देना है. चूंकि बहुत सी कंपनियां इन क्षेत्रों में विशेषज्ञ नहीं हैं, इसलिए इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए बाहरी संसाधनों का दोहन करना असामान्य नहीं है.
बाहरी संसाधनों के उदाहरणों में तृतीय-पक्ष बिक्री और विपणन सेवा प्रदाता और मुफ़्त या लागत-कुशल क्लाउड-आधारित अनुप्रयोग शामिल हैं. सही संसाधनों के साथ, लीड जनरेशन बढ़ाना, पीपीसी अभियानों के परिणामों को बढ़ाना और अन्य लक्ष्यों को प्राप्त करना संभव हो जाता है जो कंपनी को समग्र रूप से लाभान्वित करते हैं.
अल्पकालिक व्यावसायिक लक्ष्य का एक और उदाहरण जो दीर्घकालिक उद्देश्यों को प्राप्त करने में मदद करता है, ग्राहकों को बेहतर ढंग से सुनने के लिए प्रौद्योगिकी के विभिन्न रूपों को लागू करना है. ग्राहकों (अल्पकालिक लक्ष्य) को बेहतर ढंग से सुनकर, आप ग्राहकों की संतुष्टि के उच्च स्तर (दीर्घकालिक लक्ष्य) प्राप्त करने के लिए अपने उत्पाद विकास (दीर्घकालिक लक्ष्य) को परिष्कृत कर सकते हैं. आप इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए विभिन्न प्रकार की प्रौद्योगिकी का उपयोग कर सकते हैं, जिसमें डिजिटल वेबसाइट सर्वेक्षण, ग्राहकों के साथ बातचीत करने के लिए सोशल मीडिया पर उपस्थिति बनाना और प्रश्नावली भेजने के लिए ईमेल शामिल हैं.
शॉर्ट-टर्म और लॉन्ग-टर्म प्लानिंग के बीच के अंतर को पूरी तरह से समझने के लिए मध्यम अवधि के व्यावसायिक लक्ष्यों को समझना महत्वपूर्ण है. मध्यम अवधि के व्यावसायिक लक्ष्य वे होते हैं जो अल्पकालिक व्यावसायिक लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करते हैं लेकिन स्थायी रूप से नहीं.
मध्यम अवधि के व्यावसायिक लक्ष्य कई रूपों में आते हैं. उदाहरण के लिए, यदि आपकी कंपनी गुणवत्ता के मुद्दों (अल्पकालिक, उच्च प्राथमिकता वाली समस्याओं) का सामना कर रही है, तो आप कर्मचारी प्रशिक्षण पाठ्यक्रम लागू कर सकते हैं. ये पाठ्यक्रम कुछ समय के लिए समस्या का समाधान करते हैं, लेकिन आप यह सुनिश्चित करने के लिए एक अधिक ठोस समाधान के साथ आने की योजना बना रहे हैं कि गुणवत्ता की समस्या स्वयं को दीर्घकालिक समस्या के रूप में प्रस्तुत न करे.
इस मुद्दे को अस्थायी आधार पर हल करना मध्यम अवधि का व्यावसायिक लक्ष्य है, और प्रशिक्षण पाठ्यक्रम मध्यम अवधि के समाधान के रूप में कार्य करते हैं. मध्यम अवधि के व्यावसायिक लक्ष्य का एक अन्य उदाहरण टूटे हुए उपकरण (अल्पकालिक, उच्च प्राथमिकता वाली समस्या) के एक टुकड़े की मरम्मत करना है. आपने उत्पादकता के उच्च स्तर को प्राप्त करना जारी रखने के लिए कार्रवाई (मशीन की मरम्मत) की है.
हालाँकि, यह समस्या को स्थायी रूप से ठीक नहीं करता है. इसके बजाय, एक सेवा अनुबंध में निवेश एक दीर्घकालिक समाधान के रूप में कार्य करता है क्योंकि यह मशीन के फिर से टूटने की संभावना को कम करता है. मध्यम अवधि की योजना का लक्ष्य आमतौर पर अल्पकालिक समस्याओं की घटना को अस्थायी रूप से समाप्त करना है.
अल्पकालिक लक्ष्य कार्रवाई योग्य उद्देश्य होते हैं जिन्हें आप थोड़े समय में प्राप्त कर सकते हैं. सबसे पहले, आपको संगठन के साथ अपने करियर की कल्पना करनी होगी. संगठन में आप जो हासिल करने की उम्मीद करते हैं उसे संरेखित करने से आपको यह आकलन करने में मदद मिलेगी कि आपको क्या करना चाहिए. अपनी भूमिका में आगे बढ़ना, अधिक ज़िम्मेदारियाँ लेना और अपेक्षाओं को पूरा करना अल्पकालिक लक्ष्य हो सकते हैं.
अपने करियर में प्रगति करने के लिए पदोन्नति प्राप्त करना अल्पकालिक लक्ष्यों का एक उदाहरण है. यह एक प्रबंधक बनने या एक टीम का नेतृत्व करने के लिए हो सकता है. जब आप करियर की योजना बनाते हैं, तो आप सफल होने के लिए आवश्यक सभी कदमों का मूल्यांकन करते हैं. इनमें से प्रत्येक चरण एक अल्पकालिक लक्ष्य है.
शॉर्ट टर्म प्लानिंग को आमतौर पर 12 महीने या उससे कम समय लेने वाला माना जाता है. आपके दैनिक, साप्ताहिक, मासिक, यहां तक कि त्रैमासिक और वार्षिक लक्ष्य - सभी "अल्पकालिक लक्ष्यों" के अंतर्गत दर्ज किए जा सकते हैं.
वे ऐसे कदम हैं जो आपको अपने बड़े लक्ष्य तक पहुँचने में मदद करेंगे. उस प्रकार की योजना के लिए आपको वर्तमान स्थिति को देखने और संभावित मुद्दों को जल्द से जल्द ठीक करने की आवश्यकता है. कभी-कभी "जितनी जल्दी हो सके" समस्या की जटिलता के आधार पर एक दिन, कभी-कभी 6 महीने लगते हैं. यहां चार श्रेणियों में विभाजित अल्पकालिक लक्ष्यों के कुछ उदाहरण दिए गए हैं: करियर, शिक्षा, व्यक्तिगत विकास और वित्त.
कैरियर के लक्ष्य: "नौकरी के लिए आवेदन करें", "अपने व्यवसाय के लिए एक वेबसाइट बनाएं."
शैक्षणिक लक्ष्य: "एक और मार्केटिंग कोर्स करें", "एपी स्टैटिस्टिक्स परीक्षा पास करें."
व्यक्तिगत विकास लक्ष्य: "आधी रात से पहले बिस्तर पर जाना शुरू करें", "एक महीने के लिए अपना समय ट्रैक करें", "जिम में शामिल हों."
वित्तीय लक्ष्य: "ऋण का भुगतान करें", "वर्ष के अंत से पहले वृद्धि प्राप्त करें."
दीर्घकालिक और अल्पकालिक नियोजन के बीच सबसे स्पष्ट अंतर यह है कि प्रत्येक व्यक्ति कितना समय लेता है; जबकि अल्पकालिक नियोजन में ऐसी प्रक्रियाएं शामिल होती हैं जिनमें 12 महीने या उससे कम समय लगता है, जैसा कि नाम से पता चलता है, लंबी अवधि की योजना है - लंबी अवधि की योजना की लंबी अवधि की कोई ऊपरी सीमा नहीं है.
एक किस्सा है कि आईकेईए के संस्थापक इंगवार कांप्राड ने प्रबंधकों के एक समूह को बताया कि "यह सोचना महत्वपूर्ण है कि हमें 200 वर्षों में कहां होना चाहिए." (आपको यह बहुत आगे सोचने की ज़रूरत नहीं है - 5 साल की योजना पूरी तरह से ठीक है.)
एक और अंतर उनकी जटिलता है: लंबी अवधि की योजना अधिक विस्तृत, सामरिक है, और इसमें अधिक कदम शामिल हैं. इसके विपरीत, अल्पकालिक योजना अक्सर काफी सीधी होती है. अल्पकालिक लक्ष्य आमतौर पर मील के पत्थर के रूप में काम करते हैं जो आपको आपके दीर्घकालिक लक्ष्य तक ले जाते हैं. व्यापार में, अल्पकालिक लक्ष्य ज्यादातर आंतरिक मुद्दों पर केंद्रित होते हैं, जैसे कि ग्राहक शिकायतें या अक्षम प्रबंधन, जबकि दीर्घकालिक लक्ष्य बाहरी और आंतरिक दोनों मुद्दों को कवर करते हैं.
जब आप लंबी अवधि की योजना बना रहे हों, तो आपको बाहरी कारकों से अवगत होना चाहिए, जैसे वैश्विक रुझान और परिवर्तन, राजनीतिक स्थिति, वर्तमान घटनाएं अर्थव्यवस्था को कैसे प्रभावित कर सकती हैं, आदि.