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CO की फुल फॉर्म "Circle officer" होती है. CO को हिंदी में "अनुमंडल पदाधिकारी" कहते है. एक circle officer भारत में राजस्थान, उत्तराखंड, बिहार और उत्तर प्रदेश राज्यों में एक Independent Police Sub-Division की कमान संभालने वाले पुलिस उपाधीक्षक या Assistant Commissioner of Police Rank का पुलिस अधिकारी होता है.
दोस्तों इस rank पर भर्ती सीधे या पदोन्नति द्वारा की जाती है. State Public Service Commission State Civil Services Examination का आयोजन समय-समय पर पुलिस अधिकारियों को सीधे इस पद पर Recruitment करने के लिए करता है. Recruitment का एक अन्य तरीका उन अधिकारियों को Recruitment करना है जो कनिष्ठ rank के माध्यम से circle officer या पुलिस उपाधीक्षक या assistant commissioner of police के पद तक पहुंचे हैं.
एक सर्कल ऑफिसर (सीओ) भारत में राजस्थान, उत्तराखंड और उत्तर प्रदेश राज्यों में एक स्वतंत्र पुलिस उप-मंडल का नेतृत्व करने वाले पुलिस उपाधीक्षक (डीएसपी) या सहायक पुलिस आयुक्त (एसीपी) के रैंक का एक पुलिस अधिकारी है. अन्य राज्यों में समान रैंक के अधिकारी को पुलिस उपाधीक्षक (डीएसपी) के रूप में या महानगरीय शहरों में सहायक पुलिस आयुक्त (एसीपी) के रूप में नामित किया जाता है.
इस rank पर भर्ती या तो सीधे या Promotion द्वारा की जाती है. State Public Service Commission इस रैंक पर सीधे पुलिस अधिकारियों की भर्ती के लिए समय-समय पर राज्य सिविल सेवा परीक्षा आयोजित करता है. भर्ती का एक अन्य तरीका उन अधिकारियों की भर्ती करना है जो कनिष्ठ रैंक के माध्यम से सर्कल अधिकारी या पुलिस उपाधीक्षक या सहायक पुलिस आयुक्त के पद तक पहुंचे हैं.
Circle officer बनने के लिए following qualifications होनी चाहिए. उम्मीदवार की आयु कम से कम 21 वर्ष और Maximum 44 वर्ष होनी चाहिए. उम्मीदवार के पास किसी recognized university से स्नातक की डिग्री होनी चाहिए. Candidate को लोक सेवा आयोग द्वारा आयोजित सिविल सेवा परीक्षा उत्तीर्ण होना चाहिए. Candidate को राज्य की मूल भाषा बोलना और लिखना चाहिए.
कमांडिंग ऑफिसर (सीओ) या कभी-कभी यदि पदधारी एक सामान्य अधिकारी होता है, तो कमांडिंग जनरल (सीजी), एक सैन्य इकाई का अधिकारी होता है. Commanding officer के पास यूनिट पर final rights होता है और आमतौर पर Unit को चलाने के लिए व्यापक अक्षांश दिया जाता है जैसा कि वे फिट देखते हैं, सैन्य कानून की सीमा के भीतर. इस संबंध में, कमांडिंग अधिकारियों के पास महत्वपूर्ण जिम्मेदारियां हैं (उदाहरण के लिए, बल, वित्त, उपकरण, जिनेवा सम्मेलनों का उपयोग) कर्तव्यों (उच्च अधिकार के लिए, मिशन प्रभावशीलता, कर्मियों की देखभाल का कर्तव्य), और शक्तियां (उदाहरण के लिए, अनुशासन और सैन्य कानून की कुछ सीमाओं के भीतर कर्मियों की सजा).
कुछ देशों में, कमांडिंग ऑफिसर किसी भी कमीशन रैंक के हो सकते हैं. आमतौर पर, Command positions की तुलना में अधिक Officer उपलब्ध होते हैं, और कमांड में बिताया गया समय आम तौर पर पदोन्नति का एक महत्वपूर्ण पहलू होता है, इसलिए कमांडिंग ऑफिसर की भूमिका अत्यधिक मूल्यवान होती है. कमांडिंग ऑफिसर को अक्सर एक कार्यकारी अधिकारी (XO) या सेकेंड-इन-कमांड (2i / c) द्वारा सहायता प्रदान की जाती है, जो कर्मियों और दिन-प्रतिदिन के मामलों को संभालता है, और एक वरिष्ठ सूचीबद्ध सलाहकार. बड़ी इकाइयों में विभिन्न जिम्मेदारियों के लिए जिम्मेदार कर्मचारी अधिकारी भी हो सकते हैं.
ऑफिसर कमांडिंग (OC) एक सब-यूनिट या माइनर यूनिट (बटालियन साइज से छोटी) का कमांडर होता है जिसका इस्तेमाल मुख्य रूप से यूनाइटेड किंगडम और कॉमनवेल्थ में किया जाता है. अन्य देशों में, कमांडिंग ऑफिसर शब्द नाबालिग के साथ-साथ प्रमुख इकाइयों के कमांडरों पर भी लागू होता है. आम तौर पर एक अधिकारी कमांडिंग एक कंपनी, स्क्वाड्रन या बैटरी कमांडर होता है आमतौर पर एक प्रमुख हालांकि पूर्व में पैदल सेना और घुड़सवार इकाइयों में एक कप्तान. हालाँकि कंपनी के आकार से छोटी स्वतंत्र इकाइयों के कमांडर, टुकड़ी और प्रशासनिक संगठन, जैसे कि स्कूल या विंग, को भी कमांडिंग अधिकारी नामित किया जा सकता है.
ऑफिसर कमांडिंग" शब्द प्रत्येक अधिकारी पर लागू नहीं होता है जिसे एक छोटी इकाई की कमान दी जाती है. उदाहरण के लिए एक प्लाटून कमांडर जिसकी प्लाटून एक कंपनी का हिस्सा है, कमांडिंग ऑफिसर नहीं होगा. उस पलटन पर अधिकार रखने वाला अधिकारी कंपनी ओसी होगा. "ऑफिसर कमांडिंग" एक नियुक्ति है जो नियुक्त व्यक्ति को अतिरिक्त शक्तियों और जिम्मेदारियों का एक स्तर प्रदान करती है. Commanding officers को आमतौर पर battalion और रेजिमेंट के commanding officers के समान अधिकार और जिम्मेदारियां दी जाती हैं. उन्हें यूनिट की संपत्तियों और पैसों के लिए जिम्मेदार ठहराया जाता है, वे अपने आदेश के तहत सैनिकों, नाविकों या एयरमैन के खिलाफ अनुशासनात्मक आरोपों को सुन सकते हैं और इन शक्तियों को सौंप सकते हैं.
जेल या जेल में नियमों और विनियमों को लागू करने के लिए सुधार अधिकारी जिम्मेदार हैं. वे उन व्यक्तियों की देखरेख करते हैं जिन्हें गिरफ्तार किया गया है और मुकदमे की प्रतीक्षा कर रहे हैं, या जिन्हें जेल, सुधारक या जेल में समय की सजा सुनाई गई है. सुधार अधिकारी बनने के निर्णय में मानसिक शक्ति और भावनात्मक स्थिरता जैसे कौशल का सम्मान करना शामिल है.
जेल या जेल के अंदर, सुधार अधिकारी नियमों और विनियमों को लागू करते हैं ताकि किसी भी गड़बड़ी को रोका जा सके. वे कैदियों की दैनिक गतिविधियों की निगरानी करते हैं ताकि वे जान सकें कि भागने से रोकने के लिए सभी कैदी कहां हैं. वे हथियार या ड्रग्स की खोज भी करते हैं, तर्क-वितर्क करते हैं और अनुशासन लागू करते हैं.
- नियमों को लागू करें और जेलों या जेलों में व्यवस्था बनाए रखें
- कैदियों की गतिविधियों का पर्यवेक्षण
- अपराधियों के पुनर्वास और परामर्श में सहायता
- यह सुनिश्चित करने के लिए कि वे स्थापित मानकों को पूरा करते हैं, सुविधाओं के भीतर स्थितियों का निरीक्षण करें
- प्रतिबंधित वस्तुओं के लिए कैदियों की तलाश करें
- कैदी आचरण पर रिपोर्ट
सुधार अधिकारी प्रभावी ढंग से संवाद करने और विशेषाधिकारों के नुकसान जैसे दंडों का उपयोग करके नियमों को लागू करते हैं. विशेषाधिकारों का नुकसान कम या एकल अपराध के लिए छोटा शुरू होता है लेकिन अधिक गंभीर अपराधों के लिए या बार-बार अपराध होने पर अधिक गंभीर हो जाता है. इसके अलावा अधिकारी कार्य असाइनमेंट, परामर्श और शैक्षिक अवसरों को शेड्यूल करके कैदियों को उनके पुनर्वास में सहायता कर सकते हैं. Correction officer समय-समय पर Features का निरीक्षण करते हैं. वे अस्वच्छ स्थितियों, प्रतिबंधित वस्तुओं, सुरक्षा उल्लंघनों के संकेत जैसे खिड़की की सलाखों या दरवाजों के साथ छेड़छाड़ और नियमों के उल्लंघन के किसी भी अन्य सबूत के लिए कोशिकाओं और अन्य क्षेत्रों की जांच करते हैं. अधिकारी प्रतिबंधित वस्तुओं के लिए डाक और आगंतुकों का निरीक्षण भी करते हैं. वे रिपोर्ट लिखते हैं या दैनिक लॉग भरते हैं जिसमें कैदी के व्यवहार और उनकी शिफ्ट के दौरान हुई किसी भी नोट की जानकारी होती है.
सुधार अधिकारियों को अपने प्रशिक्षण और सामान्य ज्ञान दोनों का उपयोग करके किसी समस्या का समाधान करते समय सर्वोत्तम दृष्टिकोण का उपयोग करने की आवश्यकता होती है ताकि कार्रवाई का सर्वोत्तम तरीका निर्धारित किया जा सके. उन्हें सुधारात्मक सुविधाओं और कोर्ट रूम में व्यवस्था बनाए रखने के लिए कैदियों के साथ बातचीत और संवाद करने की आवश्यकता है. शत्रुतापूर्ण परिस्थितियों का सामना करने पर उन्हें अपनी भावनाओं को नियंत्रित करने में सक्षम होना चाहिए और पक्षपात नहीं दिखाना चाहिए. सुधारक अधिकारियों को कैदियों को हथकड़ी और टांगों में बांधकर रखना पड़ सकता है ताकि उन्हें कक्षों और अन्य क्षेत्रों से सुरक्षित रूप से ले जाया जा सके. वे कैदियों को संस्था और कोर्ट रूम, चिकित्सा सुविधाओं और अन्य गंतव्यों के बीच भी ले जाते हैं. यदि उनकी संस्था के भीतर कोई अपराध किया जाता है या कोई कैदी भाग जाता है, तो वे कानून प्रवर्तन अधिकारियों को भागने वाले की जांच या खोज करने में मदद करते हैं. सुधार अधिकारियों के पास उनके कार्यस्थल के बाहर कानून प्रवर्तन के लिए कोई जिम्मेदारी नहीं है.
अधिकांश सुधार अधिकारी सरकार के लिए काम करते हैं. कुछ को निजी कंपनियों द्वारा नियोजित किया जाता है जो जेलों और जेलों को सुधारात्मक सेवाएं प्रदान करती हैं. सुधारक संस्था में काम करना तनावपूर्ण और खतरनाक हो सकता है. हर साल कैदियों के साथ टकराव में सुधारक अधिकारी घायल हो जाते हैं, जो नौकरी पर गैर-घातक चोटों की उच्चतम दरों में से एक है. सुधार अधिकारी घर के अंदर या बाहर काम कर सकते हैं. अधिकांश सुविधाएं अच्छी तरह से प्रकाशित, तापमान नियंत्रित और हवादार हैं, लेकिन अन्य पुराने भीड़भाड़ वाले, गर्म और शोर वाले हैं.
एक अनुबंध अधिकारी (सीओ, भी केओ) एक ऐसा व्यक्ति है जो संयुक्त राज्य की संघीय सरकार को एक अनुबंध के लिए बाध्य कर सकता है जो कि संघीय सूक्ष्म खरीद सीमा ($10,000) से अधिक मूल्य का है. यह एजेंसी के प्रमुख द्वारा ठेका अधिकारी को सौंपे गए अधिकार के दायरे तक सीमित है. संक्षिप्त नाम KO का use अक्सर किया जाता है क्योंकि brief नाम "CO" का उपयोग कमांडिंग ऑफिसर के लिए सैन्य संदर्भ में किया जाता है.
एक अनुबंध अधिकारी अनुबंध में प्रवेश करता है, प्रशासन करता है, या समाप्त करता है और संबंधित निर्धारण और निष्कर्ष बनाता है और एक (एसएफ) 1402, नियुक्ति के प्रमाण पत्र द्वारा नियुक्त किया जाता है. शीर्षक 41 संयुक्त राज्य संहिता की उपधारा 414 के लिए एजेंसी प्रमुखों को एक खरीद कैरियर प्रबंधन कार्यक्रम और अनुबंध अधिकारियों की नियुक्ति के चयन, नियुक्ति और समाप्ति के लिए एक प्रणाली स्थापित करने और बनाए रखने की आवश्यकता होती है. एजेंसी के प्रमुख या उनके नामिती संविदा अधिकारियों का चयन और नियुक्ति कर सकते हैं और उनकी नियुक्तियों को समाप्त कर सकते हैं. ये चयन और Appointments OFPP Policy Letter No 05-01 में प्रकाशित अधिग्रहण अनुबंध और खरीद कर्तव्यों के प्रदर्शन में कौशल आधारित प्रशिक्षण के लिए प्रबंधन कार्यालय और बजट/संघीय खरीद नीति के कार्यालय (ओएमबी/ओएफपीपी) मानकों के अनुरूप होंगी. अधिग्रहण कार्यबल का विकास और प्रबंधन, 15 अप्रैल 2005.
एक अनुबंध अधिकारी की जिम्मेदारियां एफएआर (48 सीएफआर) भाग 1.602-2 में विस्तृत हैं: "संविदा अधिकारी प्रभावी अनुबंध के लिए सभी आवश्यक कार्यों के प्रदर्शन को सुनिश्चित करने, अनुबंध की शर्तों का अनुपालन सुनिश्चित करने और हितों की सुरक्षा के लिए जिम्मेदार हैं. संयुक्त राज्य अमेरिका अपने संविदात्मक संबंधों में.
सामुदायिक आयोजन एक ऐसी प्रक्रिया है जिसमें लोग जो एक-दूसरे के निकट रहते हैं या कुछ सामान्य समस्या साझा करते हैं. एक ऐसे संगठन में आते हैं जो उनके साझा स्वार्थ में कार्य करता है.
उन लोगों के विपरीत जो अधिक सहमति से सामुदायिक निर्माण को बढ़ावा देते हैं, सामुदायिक आयोजक आमतौर पर यह मानते हैं कि सामाजिक परिवर्तन में शक्तिहीन के लिए सामूहिक शक्ति उत्पन्न करने के लिए Struggle और social conflict शामिल है. Community event का मुख्य लक्ष्य समुदाय का Representation करने वाले संगठन के लिए टिकाऊ शक्ति का उत्पादन करना है, जिससे यह समय के साथ कई मुद्दों पर प्रमुख निर्णय निर्माताओं को प्रभावित कर सके. आदर्श में, उदाहरण के लिए, यह महत्वपूर्ण निर्णय लेने से पहले समुदाय-संगठन करने वाले समूहों को तालिका में स्थान दिला सकता है. सामुदायिक आयोजक नए स्थानीय नेताओं के साथ काम करते हैं और उनका development करते हैं, alliance की सुविधा provide करते हैं और अभियानों के विकास में सहायता करते हैं. संगठन का एक Central goal एक मजबूत, संगठित, स्थानीय लोकतंत्र का development करना है, जो समुदाय के सदस्यों को समुदाय के हितों के लिए एक साथ लड़ने के लिए एक साथ लाता है.
सामुदायिक संगठनकर्ता के पास आवश्यक विशेषताओं और कौशलों के साथ-साथ सामुदायिक संगठन के सिद्धांतों, प्रक्रिया और चरणों के बारे में ज्ञान होने के कारण, उचित भूमिकाओं की धारणा के माध्यम से सामुदायिक सेटिंग में इसे लागू करने की स्थिति में होगा.
एक सामुदायिक संगठनकर्ता की विविध भूमिकाओं पर यहाँ चर्चा की गई है. ये भूमिकाएँ न तो संपूर्ण हैं और न ही परस्पर अनन्य हैं.
सामुदायिक आयोजक की प्राथमिक भूमिका एक मार्गदर्शक की होती है जो समुदाय को अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के तरीकों और साधनों की खोज करने में मदद करता है. एक मार्गदर्शक के रूप में, वह समुदाय को उस दिशा में प्रभावी ढंग से आगे बढ़ने में मदद करता है जो वह अपने लिए निर्धारित करता है. जबकि आयोजक की कुछ जिम्मेदारी है कि वह समुदाय को इस दिशा को बुद्धिमानी से चुनने में मदद करे, कई कारकों के आधार पर जो दिए गए संदर्भ में काम कर सकते हैं, दिशा और आंदोलन की विधि का चुनाव अंततः समुदाय का होना चाहिए. इस प्रकार, वह जिम्मेदारी निभाने या लोगों की समस्याओं को हल करने वाला व्यक्ति नहीं है. इसके बजाय, वह विभिन्न विकल्प या रास्ते प्रदान करता है, और सामुदायिक समस्याओं से निपटने के विभिन्न तरीके दिखाता है.
एक मार्गदर्शक के रूप में, उसे बहुत आवश्यक जानकारी और विचार प्रदान करने की आवश्यकता होती है, जिसकी शुरुआत में समुदाय में कमी हो सकती है. उदाहरण के लिए, बेरोजगारी की समस्या का सामना कर रहे समुदाय में, वह रोजगार चाहने वालों को विभिन्न रोजगार योजनाओं, स्वरोजगार के विकल्प, ऋण प्राप्त करने के नियमों, शर्तों और स्रोतों और अन्य प्रासंगिक जानकारी के बारे में जानकारी प्रदान करने में सक्षम होना चाहिए. रोजगार/आय अर्जित करने का अंतिम विकल्प और साधन समुदाय के पास है.
ऐसी स्थिति में जहां सामुदायिक आयोजक सामुदायिक विकास के लिए किसी विशेष परियोजना की आवश्यकता और प्रासंगिकता को समझता है, वह इस परियोजना के संबंध में आवश्यकता को प्रोत्साहित कर सकता है. वह परियोजना पर चर्चा को प्रोत्साहित कर सकता है और उस पर कार्रवाई के लाभों का सुझाव दे सकता है. लेकिन एक मार्गदर्शक के रूप में उनकी भूमिका उन्हें इस परियोजना पर कार्रवाई शुरू करने की स्वतंत्रता तब तक नहीं देती जब तक कि समुदाय तैयार न हो और इस तरह की सामान्य कार्रवाई के लिए इच्छुक न हो.
समुदाय आयोजक सूचना और ज्ञान को समुदाय में स्थानांतरित या प्रसारित करता है. अक्सर समुदाय के सदस्य सूचना और विचारों की अज्ञानता प्रदर्शित करते हैं. जानकारी साझा करने से समुदाय इस जानकारी का उपयोग अपनी जरूरतों को पूरा करने या अपनी समस्याओं को हल करने के लिए कर सकता है. इस प्रकार, समुदाय और बाहरी दुनिया के बीच एक आवश्यक कड़ी होने के नाते, आयोजक से एक प्रभावी संचारक की भूमिका निभाने की उम्मीद की जाती है. उसके और समुदाय के बीच संचार को विभिन्न मंचों के माध्यम से नियंत्रित किया जा सकता है, जिसमें व्यक्तिगत संपर्क, समूह बैठकें, समूह चर्चा, सार्वजनिक बैठकें लिखित सामग्री आदि शामिल हैं.
सामुदायिक आयोजक आवश्यक जानकारी के प्रसार के लिए विभिन्न तकनीकों जैसे कि स्किट, रोल प्ले, स्ट्रीट थिएटर और ऑडियो-विजुअल शो के उपयोग पर भी भरोसा कर सकते हैं. संचार के स्थानीय रूप से स्वीकृत और स्वदेशी चैनलों पर अधिक निर्भरता वांछनीय है, क्योंकि यह अधिक प्रभावी संचार की ओर ले जाती है. स्थानीय नेता और स्थानीय समूह जैसे महिला समूह, युवा समूह, बच्चों के क्लब आदि कुछ ऐसे विकल्प हैं. इस भूमिका को प्रभावी ढंग से निभाने के लिए सामुदायिक आयोजक की क्षमता, काफी हद तक, सामुदायिक संगठन प्रक्रिया की गुणवत्ता और तीव्रता को निर्धारित करेगी.
सामुदायिक संगठन प्रक्रिया को सुगम बनाकर सामुदायिक संगठनकर्ता एक समर्थकारी की भूमिका निभाता है. जैसा कि पहले उल्लेख किया गया है, उससे स्वयं कार्य करने की अपेक्षा नहीं की जाती है, लेकिन उससे यह अपेक्षा की जाती है कि वह समुदाय को स्वायत्त रूप से अपनी आवश्यकताओं/समस्याओं की उपलब्धि से संबंधित कार्य की योजना बनाने और निष्पादित करने में सक्षम बनाए. यह इस विशेष भूमिका के प्रदर्शन के माध्यम से है कि समुदाय आयोजक क्षमता की प्रक्रिया को सुविधाजनक बनाने में सक्षम है.
एक प्रवर्तक के रूप में उनकी भूमिका के दायरे में सामुदायिक आयोजक पहले कुछ सामुदायिक स्थितियों के बारे में असंतोष को जगाने और ध्यान केंद्रित करने में सक्षम बनाता है, उसके बाद सदस्यों को उनके असंतोष को मौखिक रूप से बताने में मदद करता है. इसके बाद, वह उनकी भावनाओं की समानता को देखने में उनकी मदद करता है और इस आशा को पोषित करता है कि इसके बारे में सामूहिक रूप से कुछ किया जा सकता है. वह आगे समुदाय को कार्य करने के लिए संगठित करने में सक्षम बनाता है. प्रवर्तक की भूमिका के लिए निर्णय की आवश्यकता होती है कि कितना प्रोत्साहन दिया जा सकता है कितनी चिंता से राहत मिली विभिन्न चरणों में कितना समर्थन प्रदान किया गया ताकि समुदाय एक आरामदायक गति से और पर्याप्त आत्मविश्वास के साथ आगे बढ़ सके. अच्छे पारस्परिक संबंधों सहकारी और सहयोगी दृष्टिकोण और प्रथाओं को बनाए रखने के लिए समुदाय को सक्षम करना, और अंतर-समूह तनाव, संघर्ष और अन्य ब्लॉक से निपटने के लिए भी समुदाय आयोजक के क्षेत्र में आते हैं.
एक विशेषज्ञ के रूप में, आयोजक की भूमिका कई क्षेत्रों में सूचना ज्ञान और सलाह प्रदान करना है जिसके बारे में उसे विशेष विशेषज्ञता प्राप्त है. अक्सर, आयोजक को अनुसंधान डेटा, तकनीकी अनुभव और संसाधन सामग्री, उन तरीकों पर सलाह प्रदान करनी होती है जिनकी समुदाय को आवश्यकता हो सकती है और अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने की प्रक्रिया में आवश्यकता हो सकती है. आयोजक सामुदायिक निदान और विश्लेषण में एक विशेषज्ञ के रूप में काम कर सकता है और समुदाय को अपनी संरचना गतिशीलता, क्षमता और बाधाओं को समझने में मदद कर सकता है. उनसे अनुसंधान विधियों में कुशल होने अध्ययन करने और अनुसंधान नीति तैयार करने में सक्षम होने की उम्मीद की जाती है.
उसे संगठन और प्रक्रिया का विशेषज्ञ ज्ञान भी हो सकता है. उसे कार्यक्रमों, नीतियों, कानूनों के साथ-साथ सरकारी विभागों, निजी एजेंसियों, अंतरराष्ट्रीय संगठनों द्वारा उपलब्ध कराए गए संसाधनों और इसे हासिल करने के तरीकों के बारे में भी अच्छी तरह से Information और जानकारी प्रदान करने में capable होना चाहिए. वह समुदाय की जरूरतों और उपलब्ध संसाधनों के बीच की खाई को पाटने में सक्षम होना चाहिए. एक विशेषज्ञ के रूप में कार्यकर्ता अपने "विशेषज्ञ ज्ञान" की स्वीकृति पर जोर नहीं देता है या जोर नहीं देता है. यह केवल विचार और चर्चा के लिए पेश किया जाता है, ताकि प्रभावी ढंग से उपयोग किया जा सके क्योंकि समुदाय इसे अपनाने में सक्षम है.